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【 報名額滿中，現在報名者將列入候補名單，並會予以通知！】
🎯 【團隊溝通與合作工作坊】- 遊戲中學習有效團隊合作！🎮
你是否對難以合作的團隊成員感到困惑？
渴望提升團隊專案執行效率，但不知如何著手？
讓我們協助你從「遊戲規則」的角度解決團隊合作的挑戰，讓你能夠輕鬆高效與團隊成員溝通！
本課程設計了國內少見的大型模擬遊戲，以火車軌道為主，動用了大量的道具，包含一個需要考量調度、生產、與分工的火車遊戲。
將透過遊戲與大家探討，如何設計一個合適的遊戲規則(團隊運作流程) – 讓團隊自主就能取得資訊、了解該做甚麼事、合適分工、並自動接續，從生動有趣的活動當中，建立流程意識與協作能力。
■ 你將獲得：
- 凝聚和管理跨領域團隊，實現多元化協作。
- 合理分工和任務分配，充分發揮成員專長。
- 建立良好的溝通模式，促進資訊流動和合作。
- 遊戲中覺察個人的溝通風格與盲點
■ 課程內容：
- 任務定義和角色分工
- 團隊溝通策略
- 進度追蹤和風險排除
- 如何設計高效團隊運作流程
■ 適合對象：
因遊戲結束最後有團隊內部討論環節，團隊成員可將遊戲所學反饋到自身團隊運作。
故參與學員需有專案團隊合作執行經驗(新創題目/課程專題)，
並以「團隊」為報名單位，每團隊以2-3人參與為報名單位。
- 成大學生新創團隊成員
- 成大校內課程專題團隊成員
———————— 活動詳情 ————————
日期｜2023年11月25日（六）
時間｜09:00-17:00
地點｜成大自強校區照坤精密設備大樓 10F
人數｜遊戲為發揮最佳成效，本場設定最適參加總人數為22人
(先報名團隊優先錄取，報名人數若超過22人，列於候補順位)
💌 有任何問題，都歡迎直接洽詢新創加速中心同仁 Tina ！
電話：06-2360524 分機128
E-mail：z11005053@email.ncku.edu.tw
🌟 體驗遊戲化學習，立即報名參加，提升你的團隊溝通與合作技巧！🚀
關於合作夥伴
識博管理顧問公司
團隊起源於普錸資訊股份有限公司，成立於民國76年，主要代理美國 Primavera專案管理系統 P3，至今已經有 30年的歷史。這 30年來，我們成功地讓專案管理的監控系統與概念廣泛深化於台灣大型工程案。採用單位包含台北捷運、高雄捷運、台灣高鐵、台北 101、中油各基礎建設，以及十大建設、六年國建的重大開發中。除了工程專案外，我們也協助一些大型的專案組織，包含：台積電、宏碁、奇美電子、中國石油、兆豐證券、緯創軟體、中鼎集團、中華工程、亞翔工程、建國工程、台橡公司等成功導入專案資訊系統或是 PMO的建置。
2007年起，為普及專案管理的概念，我們將公司中具備跨國專案 10年以上經驗的顧問另成立識博管理顧問公司，以提供更多元化的服務。包含文創型專案 的協助、專案管理制度設計、商務流程導入、以及互動體驗式的訓練課程。在近幾年內，即曾協助台灣大哥大、廣達電腦、光寶集團、富士康公司、康舒科技、 Garmin、光磊科技、美商科磊、英業達、固緯電子、大同公司、三陽公司、悠遊卡公司、城邦集團、誠品集團、麗嬰房、特力屋、大畫電影、關貿網路、新光人壽、復華投信、 TVBS、台橡公司、中鼎工程、建國工程、 ABB Group、美商怡佳等多家外商、上市企業或公部門單位進行內訓，並達到平均超過 90分以上的滿意度評比。個人報名的學員則包含了如華碩、聯發科、鴻海精密、嬌生、華亞科技、 富邦金控、國泰金控、玉山銀行、法藍瓷等知名企業。
相關知名平台：
- 大人學 https://www.darencademy.com/about
- 專案管理生活思維 www.projectup.net